Der wahre Wert

entsteht durch Qualität

Hochwertige und termingerecht verfügbare IT-Systeme sind strategische Wettbewerbsfaktoren. Leistungsfähige Lösungen ermöglichen die Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.

Langfristiger Erfolg hängt von konsequentem Projektmanagement und praxisnaher Qualitätssicherung ab. Diese Aspekte des Entwicklungsprozesses werden oft unterschätzt, was zahlreiche fehlgeschlagene Projekte belegen. Das komplette Leistungsspektrum von iXpoint vermeidet solche Misserfolge.

Bereits bei Vorstudien zu einem geplanten Projekt oder während der Initialisierungsphase können wir Ihnen helfen, die Weichen für den Erfolg zu stellen. In der Durchführung spielen wir unsere Stärken dann richtig aus:

zielorientierte Systemspezifikation mit dem Blick für das Machbare, modernes und technisch versiertes Design der Lösung, systematische und dokumentierte Projektarbeit, erfahrenes Projektmanagement und -controlling um Termine, Kosten und die Projektziele im Griff zu halten sowie der gewinnbringende Einsatz eines Qualitätsmanagements, welches das Projekt voranbringt.

Entscheidend hierfür sind vor allem sehr gut ausgebildete und motivierte Mitarbeiter, die die Projektanforderungen zu ihren eigenen Zielen machen.

Unsere langjährige Erfahrung im Projektmanagement haben wir auch in ein Softwaresystem einfliessen lassen, um die übergreifende Projektüberwachung und -steuerung mit einem leistungsfähigen und dennoch einfach zu bedienenden Werkzeug zu unterstützen (mehr...).

Projektmanagement

ist einfach - auf dem Papier

Planen - Aufgaben verteilen - Umsetzung überwachen - Ergebnisse abnehmen: kein Problem. Aber warum gibt es dann so unzählige Beispiele für gescheiterte Projekte?

Die Herausforderung liegt in der praktischen Umsetzung dieses einfachen theoretischen Ablaufs. Die tatsächliche Komplexität des Projektmanagements wird sichtbar, wenn die Vielzahl der internen und externen Einflussfaktoren betrachtet wird:

• Projekte bewegen sich im "magischen Dreieck" von Zielen-Kosten-Terminen, welches ins Gleichgewicht gebracht werden will

• Nicht nur eine ausreichende Anzahl, auch die richtigen Mitarbeiter müssen für das Projekt gewonnen werden

• Die gesamte Firmenorganisation muss gewonnen und eingebunden werden (Vertrieb, Service-Management, Betrieb/Produktion, Key-Account, Produktmanagement, Linienführung)

• Firmenstandards müssen integriert und adaptiert werden (Prozesse, Marketing, QS, Controlling)

• Die jeweilige Firmenpolitik und -strategie und die unterschiedlichen Interessenlagen in den betroffenen Bereichen des Unternehmens

Alle diese Punkte treten in einem Projekt zumindest doppelt auf: auf Seite des Auftraggebers und der des Auftragnehmers. Häufig sind in Projekten noch weitere Firmen, Bereiche oder Abteilungen involviert, so dass diese Punkte bei noch weiteren Beteiligten ihren Einfluss ausüben.

Damit wird die zentrale Aufgabe des Projektmanagements die Koordination aller dieser unterschiedlicher Einflussfaktoren. Alle Kräfte auf die Projektziele auszurichten ist der erste wesentlicher Erfolgsfaktor. In den meisten Fällen wird bei dieser bereits sehr umfangreichen Aufzählung die Beschreibung der Aufgaben im Projektmanagement abgeschlossen.

Wir bei iXpoint sehen jedoch darüber hinaus als erfolgsentscheidende Aufgabe die Balance zu finden zwischen den Einzelinteressen der Menschen, die das Projektteam bilden, und den Interessen des Projekts. Damit meinen wir nicht die oberflächlichen und aufgesetzten Maßnahmen zur Teambildung, sondern ehrlichen, offenen, transparenten und fairen Umgang mit den Mitarbeitern kontinuierlich über die gesamte Projektlaufzeit hinweg.

Diese Team- und Mitarbeiter-zentrierte Sichtweise ist, was uns unterscheidet. Sie verlangt Erfahrung und Durchsetzungsvermögen. Insbesondere erfodert sie aber intensive Auseinandersetzung mit dem Projektteam und dem Projektumfeld . Das stellt hohe Anforderungen an uns selbst, gibt uns aber den Schlüssel zum Erfolg in die Hand. Erfolg den wir auch Ihren Projekten ermöglichen möchten!

Unsere Projekt-Erfahrung bieten wir Ihnen in unterschiedlichen Ausprägungen an:

• Projektleitung

• Coaching/Mentoring des Projektteams

• Besetzung oder Teil-Besetzung des Projekt-Office

Durchdachte Unternehmens-Software

unterstützt die Arbeitsabläufe und steigert die Produktivität 

Mit kreativen Ideen spezifische Problemstellungen lösen!

Innovative Konzepte in technisch anspruchsvoller Umsetzung sorgen für den Vorsprung am Markt. Intuitive Benutzerführung und eine moderne grafische Aufbereitung sorgen für Motivation im täglichen Umgang mit Software-Werkzeugen und fördern so die Effektivität.

Die meisten Arbeitsabläufe werden heute unterstützt durch umfangreiche Softwaresysteme, für Standardaufgaben brauchen daher keine Programme mehr neu entwickelt zu werden.

Damit können Sie sich auf viel wesentlichere Dinge konzentrieren: Ihre eigenen Ideen, Ihre Differenzierung vom Wettbewerb, Ihren Marktauftritt und Ihre absoluten Alleinstellungsmerkmale. Hier können wir Ihnen helfen: mit der Entwicklung von Software, die Ihre Leistungen viel enger an Ihre Interessenten und Kunden heranbringt oder mit Informationsystemen, die Ihnen viel mehr Informationen über den Markt, Ihre Kunden, das Kundenverhalten oder über die Prozesse Ihres Unternehmens liefern.

Ein anderer Bereich ist die Optimierung der Arbeitsabläufe, die Kosteneinsparung durch effizientere Prozesse oder die Einsparung wertvoller Arbeitszeit durch softwaregestützte Automatisierung.

Entscheidend sind in jedem Fall Werkzeuge, die eine spezifische Problemstellung schlank, effizient aber umfassend lösen können. Keine überwiegend manuelle Verfahren, vielleicht noch unterstützt von Standard-Bürosoftware, aber auch keine Werkzeuge, die mühsam aus schwerfälligen Unternehmenslösungen herausgelöst werden müssen und kaum bedienbar sind. Für spezifische Problemstellungen brauchen Sie spezifische Lösungen, Werkzeuge die schnell und einfach einsetzbar sind, ihren Nutzen umgehend nachweisen, gut bedienbar sind und daher von Ihren Mitarbeitern akzeptiert und auch benutzt werden.

Hier können wir Ihnen helfen: mit Software, die sich nach Ihren Anforderungen richtet, technisch auf dem neuesten Stand ist, unabhängig von Hardware, Betriebssystem oder anderen technischen Vorgaben ist und sich auch optisch ausgereift präsentiert.

Technologisch setzen wir auf Java EE, SOA & WebServices, Flex & AIR und beziehen die leistungsfähigen und erprobten Open Source Frameworks in unsere Lösungen ein.

Sprechen Sie uns an, wenn Sie nach einer spezifischen Softwareunterstützung suchen. Wir kennen den Markt und finden die optimale Implementierung, entweder als bereits vorhandene Software oder als speziell zu entwickelnde Lösung.